2014年10月14日，華源科技全體員工召開了員工會議，由總經(jīng)理賈貴停、領(lǐng)導層負責人王翠賢主持會議，主要探討員工薪資基本工資提高、施工過程所見問題總結(jié)、未來三家工程施工進場問題，員工積極討論，氣氛熱烈。
      一、員工待遇薪資問題
      華源科技領(lǐng)導層決定工程部員工基本工資在原來的基礎上，對薪資進行調(diào)整，讓員工享受到單位進步所帶來的切身福利，也增加員工干勁，與單位共同進步， 拼搏前進。
       二、施工過程所見問題總結(jié)
       針對施工過程中所遇到的問題，我公司工程部各員工進行了討論分析，覆蓋工程施工各個方面，槽鋼刷漆的多次進行，保證底座刷漆的密實，不會受到陰雨雪天氣影 響而出現(xiàn)掉漆腐蝕等現(xiàn)象；不同構(gòu)造的樓頂施工過程中擺放須知，彈簧氣墊的增加；過濾器型號的討論，保證水流及壓力的相協(xié)調(diào)；系統(tǒng)防水都從哪些部位著手，而 不造成水壓的不均衡；入場施工人員證件攜帶齊全，不出現(xiàn)細節(jié)的疏漏；吊裝過程中托盤及鋼絲的坐實，不出現(xiàn)掛虛等問題。從大的工程施工人員準備到施工進場的 詳細問題，大家都做了詳細的討論及自我檢討，為未來的工程施工做好充分準備。
       三、未來三家工程施工進場問題
       接下來華源科技要施工進場的三家單位，分別采用太陽能+空氣能熱泵熱水工程、空氣能熱泵熱水工程施工，單位領(lǐng)導進行了工程部員工的工程分派，并囑托進場事宜，保證工程施工的穩(wěn)步有序進行。